生产线物流配送都有哪些矛盾呢？
生产线生产效率高，物流配送效率低，物流配送复杂，已成为制约工厂物流畅通的瓶颈。例如，企业生产物流转型过程中存在以下问题。
主要结果如下：(1)物流集装箱虽然有初步的标准化，但集装箱的使用还没有规范，包装还没有真正实现标准化、标准化、堆叠仍然凌乱。就经营而言，其实质是简单地转换集装箱。
(2)经过初步改造，物流可以顺利在线，但没有JIT(即在适当的时间只分配适当的数量和质量的物料到适当的地点)，仍有轻微的差额，从而增加了材料的累积边际，堆叠在网上的主体边缘，仍然影响着后续物资的分布，停工现象仍时有发生。
(3)不同类型的大体积、重的产品，造成工人劳动效率低，产品装配质量下降；同时，由于生产线上设备利用率大幅度下降，一旦某一设备或工艺出现故障，停机就形成恶性循环，从而影响到整个生产线的运行，大大降低了生产线的性。
(4)原来的成套生产线比较僵化，对产品结构的适应性差，生产线上的生产线、物料比较繁忙，因为生产线上的工作中心工人已经设置好了，一方面工人(特别是大型零件)的劳动强度影响到生产；另一方面，往往导致物料不应上浮，物料混乱，生产操作几乎瘫痪。
